当我们谈及给FBA仓库补货时，我们马上会想到的是什么问题？
第一，什么时候补货？
第二，补多少货？
本文就围绕这两个核心问题来讲解补货的计算逻辑！
一、什么时候安排补货？
关于什么时候开始补货，首先我们要衡量的是当前FBA仓的库存够不够，如果现在FBA仓的在库很多，而我们还继续不断补货，势必会造成库存冗余和积压。当然也存在例外，比如有一些公司一般会选择凑足整柜的量才发货，因为整柜发货的运费比散货要便宜很多，相比起发散货节省下来的FBA仓储费，整柜的运费可以省下更多钱。这篇文章暂且先不讨论这种场景下的如何计算发货时间，我们先从一般的情况来讨论。
FBA仓的库存量在什么时候会成为需要� ��货的时间临界点呢？针对这个问题，首先我们肯定先要算一下现在的库存量还能卖多少天。假如某商品的日均销是10个，目前的库存量为300个，那该商品还能卖30天。
● FBA现有库存的可售天数 = FBA现有库存量 / 日均销量
那既然还能够卖30天，等到30天后发货不就没问题了吗？
肯定不是如此，从安排发货到FBA仓上架之间还需要时间，30天卖完后再发货就早断货了。所以我们接下来要算一下从预备安排发货到FBA仓上架完成一共需要多长时间。这个根据不同公司的运营模式不同，站点不同，时间周期也会不同，但是我们可以统一用以下公式计算，其中安全天数是为了防止意外导致的时效变长而设置的额外天数。
● 备货周期 =（采购时长）+ 备货打包时长 + 运输时长 + 上架 时长 +（安全天数）
这里我们以日本站的正常海运时效为例，假如国内仓已经有库存，备货需要2天，海运时长为20天，上架为2天，那么海运备货周期一共是24天，也就是说FBA的库存量起码要能支撑24天，海运发货过去才不会断货。而从今天算起现有库存还能卖30天，就意味着6天后是最晚发货时间了。
那么6天后就是需要发货的时间临界点！因此，简而言之，发货的最晚时间就是现有库存的断货日期减补货时效后的日期。
● 最晚发货日期 = 断货日期 - 备货周期天数
我们将上面的例子用图形的方式展示出来，可以看得更加直观，辅助大家理解~
同时换一个角度来说，FBA库存� �数量必须要能够支撑在补货期间也就是24天的总销量才不会断货，按上面的例子来说，海运备货周期是24天，日均销为10个，只有FBA库存量在240个以上，用海运补货才不会断货，我们把这个库存量称为安全库存量。
● FBA的安全库存量 = 备货周期 * 日均销
通过以上公式算出FBA的安全库存量之后，我们就可以确定如果FBA在库少于FBA的安全库存量时，就已经达到发货时间临界点，我们需要立刻安排发货。如果有F......... 当我们谈及给FBA仓库补货时，我们马上会想到的是什么问题？第一，什么时候补货？第二，补多少货？本文就围绕这两个核心问题来讲解补货的计算逻辑！一、什么时候安排补货？关于什么时候开始补货，首先我们要衡量的 原文转载：https://www.kjdsnews. com/a/1095757.html
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