01
给频繁跳槽的跨境电商打工人的忠告
曾经一个女孩，面试亚马逊运营总监，要求最低月薪3.5W，期望月薪是5W ，公司提供产品和配置人员，每月推广预算要求100W，我简单了解了下，发现她有三年的团队管理经验，而在最近一年，换了2分工作，每一份待了三个月就离开了。问及原因，只说和公司的老板不合，公司采购吃回扣，产品质量又不行，这让她很不满，所以就选择了辞职。 我在带亚马逊运营团队的时候，也经常会碰到这样子的运营来求职，就是一年能跳槽个三四次的。忽略公司管理失误导致员工流失的问题，那么按正常的频率来说，一个人，在一个公司，至少要混个3年5年才算是正常的。 在这3到5年的时间里，你不仅要去了解一个公司的文化风采，也要去沉淀自己的工作和生活。只有在沉淀的过程中，你才能活得真正意义上的成长。而这种成长，可以是工作能力上的，也可以是个人薪酬上的。 对于求职者来说，通过频繁跳槽来牟取高薪的行为，是非常不好，对你的职业生涯和人生发展没有任何的帮助，因为你一直走在被怀疑被鱿鱼的路上。 对于企业来说，短期内，用人失误导致一系列的损失，也该坦然承担，但时间成本，值得我们去深刻反省。对于重要的岗位，能内部培养，并提拔重用，是最好的。
02
跨境电商"杀猪盘"，新手卖家要如何规避？
不知道做亚马逊的你是否遇到过"杀猪盘"？曾经我运营过一款宠物玩具，玩具的销量从爬虫软件上爬下来是很好的。但当我们真正去找这个品时，却发现找遍了全国的宠物用品供应商，却只有那么一个工厂在生产。当我们把货采购回来发到FBA仓库后，又发现产品上架后的真实销量并非如此，而产品的质量也令人堪忧。
且经过多次的反馈和投诉后，所谓的供应商也不摆正态度坚决认为自己的产品质量绝对没问题。也因此造成了后面的很多翻车事故。老外抱怨中国货不行。卖家抱怨工厂不行。工厂抱怨卖家不行。 就是这样独此一家的供应商，在亚马.............原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/744605.html
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