团队管理忌讳
一个好的团队，有共同认识，共同的目标非常重要。
我遇到过这么一件事，觉得应该在团队管理中引以为戒。
两个开发团队一起吃饭，一个是负责iOS平台的，一个是负责Android平台的。
席间讨论起工作，iOS的主管在不断赞美iOS平台的各种优点同时也在贬低Android平台，做为Android平台的主管，不但没有予以回击，反而对Android平台大吐苦水，表示出对自己工作的Android平台极为不喜欢。
如果这只是两个主管之间的饭局，这样没什么不妥。但是这个两个团队，都有下属在场，主管都对自己团队的工作表现出不喜欢，那让下属如何喜欢自己的工作，如何看到希望与发展前景？
所以，好的领导应该给下属以积极的一面，而不是消极的一面。
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